Son objectif est de couvrir l'ensemble du cycle de vie du projet, en outillant, en guidant, en automatisant du développement à l'exploitation en passant par la gestion des exigences.
L'approche "tout intégré" est son point fort le plus évident.
Ce que Valtech vous conseille
La vision de l’usine logicielle selon Microsoft comprend bien d’autres choses encore mais n’y voyez pas pour autant une solution lourde et complexe.
Probablement disposez-vous déjà d’outils de support au développement. Un gestionnaire de configuration de sources, un outil de suivi des anomalies ?
Visual Studio Team System est une solution extensible et modulaire. Vous pouvez sélectionner les fonctionnalités qui vous apporteront une plus-value et les intégrer à votre existant.
Vous pouvez vous tourner vers les fonctionnalités de modélisation de l’édition Architecte de Team Suite si vos contraintes liées à l’infrastructure sont fortes ou pour concevoir des architectures orientées service.
Visual Studio Team System, grâce à ses services et son architecture distribuables, montre également son efficacité lorsqu’il s’agit de répondre aux problématiques d'externalisation en offshore. Acquérir de la maturité dans la maîtrise des processus de développement, accroitre la qualité, la productivité dans le contexte spécifique de votre domaine métier… Autant de volontés à l’origine de la mise en place d’une usine logicielle. En particulier, l’adoption d’une conduite de projet en mode agile ne saurait se faire sans l’outillage approprié : tests unitaires automatisés, intégration continue et autres rapports d’avancement (c.f. le burndown chart de Scrum).
L'offre Valtech
Valtech, partenaire de Microsoft dans le cadre du programme "Centres de compétences Team System", possède l'expertise de la gamme d'outils Visual Studio Team System.
Nous vous accompagnons pour la mise en place de solutions d'industrialisation de vos applications .Net :
- Intégration à vos environnement et migrations.
- Audits, mise en œuvre de bonnes pratiques, aide à la montée en compétence des équipes.
- Mise en place de supports méthodologiques adaptés.
1. Suivi des exigences et des anomalies.
2. Avancement du cycle de vie, des jalons et documents associés.
3. Construction automatisée, le déploiement.
4. Collecte d'indicateurs sur toutes ces données permet de la génération de tableaux de bord.