Lors du sommet PLM qui s’est tenu à Berlin en 2007, Valtech a réalisé un sondage auprès de spécialistes. Les participants aux ateliers organisés par Valtech ont exprimé leur position concernant la situation réelle et les objectifs de leurs activités PLM. Le principal résultat de ce sondage était le besoin croissant de relier les sujets relatifs à la gestion du cycle de vie des produits (Product Lifecycle Management, PLM) et ceux concernant la gestion de projet (Project Management), ce que Valtech résume sous le titre « Product Lifecycle Project Management (PLPM) ».
Valtech PLPM décrit des méthodes et des techniques de gestion et de contrôle de gestion de projet en les reliant aux structures de produits dans tout le cycle de vie des produits.
L’objectif est d’optimiser la transparence et la compréhension afin d’améliorer la planification et la gestion du projet de produit. Le modèle de base pour y parvenir est un cycle complet « Plan-Do-Check-Act » (PDCA) (planification-mise en pratique-contrôle-action).
En reliant les éléments de produit et de processus aux structures et paramètres de la gestion de projet, on obtient une image retranscrivant l’état respectif de façon cohérente et continue.
Cette image est générée à partir du feedback transmis par les voies de rapport « classiques » et de l’évaluation d’informations concernant les opérations, par ex. :
- Illustration des critères gateway devant être remplis pour le passage à la prochaine étape
- Contrôle de la cohérence de la liste des pièces
- Contrôle du degré de maturité
- Statistiques des changements
- …
Votre avantage : la transparence PLM « à portée de main » Exemple : « Tous parlent du degré de maturité mais chacun désigne par là quelque chose d’autre »
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automotive@valtech.de
Au printemps 2008, Valtech a réalisé un sondage dont le sujet était « les tendances actuelles dans le processus de création de produits (PCP) ». Dans le cadre de ce sondage, des spécialistes issus de différents OEM et d’entreprises sous-traitantes ont été interrogés sur des sujets relatifs au PCP et sur leur pertinence dans leurs tâches quotidiennes.