Une présentation gratuite et ouverte à tous !
Toyota est aujourd’hui devenu le premier constructeur automobile, reconnu à la fois pour la qualité et l’innovation de ses produits. Tout le monde s’accorde à reconnaître que ce succès est du à son système de production Lean. Cette approche vise à la fois à améliorer la qualité et les délais et à réduire les coûts en tirant le meilleur parti des ressources, tant humaines que matérielles, et en évitant toute forme de gaspillage. Forte de cette réussite, la démarche Lean a depuis dépassé les frontières du monde de la fabrication industrielle pour gagner la logistique, la construction et la fourniture de services.
Côté logiciel, jusqu’à présent de nombreuses organisations de développement ont surtout cherché à améliorer la qualité de leurs développements en s’appuyant sur des référentiels de bonnes pratiques. Le contexte hautement concurrentiel leur impose aujourd’hui d’améliorer également leur efficience.
Cette optimisation de leurs processus consiste à se concentrer sur ce qui apporte réellement de la valeur au client et à éliminer les divers gaspillages (documentations inutiles, circuit de décisions, suspension et reprise d’activités…). Ces objectifs sont les fondements de la démarche Lean Software Development.
Lean Software Development s’appuie sur les pratiques Agiles pour renforcer l’implication des individus et participer à l’atteinte de ces objectifs dans le cadre du développement logiciel.
Une soirée conviviale et propice aux échanges !
La présentation dure environ 2h30 au total et un encas vous sera proposé à la pause. Vous aurez ainsi l’occasion de discuter avec les consultants, les formateurs et les managers de Valtech. Ils répondront à toutes vos questions sur les postes ouverts, les profils recherchés, la gestion de carrières, les types de missions proposés par Valtech.
Audience : Scrum master, Chef de projet, Architecte, Team leader
Programme
Principaux points abordés entre 18h30 et 21h30 :
Les principes fondateurs du Lean / Lean Software Development
La pensée Lean est basée sur des principes simples orientés vers l’identification de ce qu’est la valeur pour le client, c’est-à-dire ce qui est important pour lui et pour lequel il est prêt à payer. Il est donc essentiel de se concentrer sur la création de valeur pour le client dans la chaîne de fabrication d’un produit ou de fourniture d’un service. Nous détaillerons les principes fondamentaux du Lean qui supportent cette approche du système par la valeur.
Comment identifier et supprimer les gaspillages ?
L’un des 7 principes du Lean Software Development consiste en l’élimination des gaspillages. La Value Stream Mapping (VSM) est l’outil principal pour la recherche de gaspillages. Elle permet de décrire de façon visuelle les processus courants avec la participation des différents acteurs du terrain, puis d’analyser les activités qui n’apportent pas de valeur ajoutée, correspondant donc à du gaspillage, afin de les éliminer. Pour supprimer ou réduire ces gaspillages il convient de mettre en place des mesures permettant de vérifier les gains en coûts et délais. Nous donnerons quelques exemples de la mise en œuvre de ce puissant outil qu’est la VSM.
20h00 - 20h30 :
Pause
Les pratiques Agiles facilitent l’approche Lean Software Development
Les différentes méthodes et pratiques de développement logiciel Agiles concourent à cette approche Lean. Nous détaillerons comment améliorer les processus en adoptant certaines pratiques Agiles, comme par exemple les développements itératifs et incrémentaux, le travail collaboratif, ou l’automatisation des tests.
S’engager dans une démarche Lean Software Development
La compétitivité des entreprises passe par une réduction des coûts et des délais tout en garantissant la qualité et la satisfaction du client. Nous expliquerons pourquoi, face à un tel enjeu, l’engagement dans une démarche Lean comporte finalement très peu de risques et apporte de nombreux avantages à l’ensemble des collaborateurs de l’entreprise.
Présentation par Elisabeth Ducarre - Senior Manager - Valtech Technology
Réservez dès maintenant vos soirées associant présentation technique et opportunités professionnelles.
Lieu et accès :
Valtech
103 rue de Grenelle
75 007 Paris
Plus d’informations :
Laure Bercegeay
01 76 21 15 13
Camille Bédard
01 76 21 15 41
afterwork@valtech.fr