Horaires
09h00 - 12h30 (accueil à partir de 08h45)

Elles font couler beaucoup d'encre et se déploient rapidement dans l'industrie du logiciel tous secteurs confondus. SCRUM, XP et LEAN, voilà les méthodes agiles populaires qui modernisent la gestion de projet en adressant les problématiques.

Le durcissement permanent des marchés et la pression de la concurrence nous obligent à toujours plus de flexibilité, de dynamisme et d'adéquation avec les besoins utilisateurs. Nos clients (interne ou externe) sont de plus en plus exigeants et s’attendent à ce que nous soyons efficaces face à leurs attentes. Ils se comportent alors comme des clients agiles, parfois même sans le savoir, nous demandant de livrer toujours plus vite des applications de qualité tout en offrant souplesse et réactivité.

Comment les suivre ? Ou mieux encore, comment anticiper et s'organiser afin de leur proposer des solutions innovantes pour les satisfaire tout en améliorant nos propres profits ?

La question n'est plus de savoir s'il faut passer à l'agilité mais comment il faut la mettre en œuvre de façon réaliste et opérationnelle pour atteindre nos objectifs. Car bien souvent le mot est galvaudé, mal compris et peut faire fuir. Et pourtant, les gagnants de demain seront ceux qui auront su s'adapter aujourd'hui.

Les points abordés dans ce séminaire seront :

• Origines et raisons du Manifeste Agile
• Ce que n'est pas l'agilité : cassons les caricatures
• Introduction aux frameworks agiles (Scrum, XP et Lean)
• Contraintes et flux : vos clients sont agiles !
• Mise en œuvre : agilité organisationnelle
• Contractualisation agile
• Quel ROI attendre ?
• Questions / réponses