Build | Operate | Transfer

 

Valtech peut établir un centre de développement offshore pour ses clients afin d’atténuer de manière significative les risques associés. 

 

 

Le BOT fournit une alternative à bas-risque afin d’établir indépendamment un centre de développement offshore. Valtech créera votre centre offshore par l’intermédiaire d’une personne morale appropriée et en établissant l'infrastructure nécessaire ; Le fera fonctionner en recrutant des professionnels expérimentés et en institutionnalisant des processus de qualité; puis vous transférera finalement la propriété.


 

Atténuez le risque


Beaucoup de sociétés sont intéressées par la création de leurs propres centres de développement offshore ; cependant, elles n’ont pas l’expertise nécessaire pour les piloter. En partageant l’expérience significative de Valtech acquise dans le domaine de l’outsourcing, nos clients peuvent atténuer la plupart des risques majeurs en termes de lois, de personnel et de risques culturels liés à la création d’un centre offshore..


Accélérez le rendement offshore

 

La plupart des sociétés sous-estiment l'effort demandé pour établir un centre offshore productif. En conséquence, les retards et désillusions sont choses courantes. En s’associant à une société spécialisée dans la création de centres offshore, nos clients peuvent accélérer leur retour sur investissement en atteignant rapidement leurs objectifs en termes d’économies, de qualité, de productivité et de capacité à monter en charge.


Gardez le contrôle de la propriété intellectuelle

 

Le contrôle de la propriété intellectuelle (IP) est un souci croissant dans l'industrie du logiciel. En choisissant d’établir un centre offshore captif (par opposition à l’outsourcing) une société embauche des professionnels qui deviendront une partie intégrée permanente de leur département informatique. Ainsi une plus grande partie des applications et données sensibles de leur propriété intellectuelle peut être transférée offshore sans en compromettre l'intégrité de manière significative.

 

 

10 points clés pour maximiser un BOT

 

Atteindre la taille critique d’au moins 50 employés


Engagement Valtech – définir les services de BOT (pas après-coup)


Engagement du client - salutaire mais nécessitant un effort stimulant


Feuille de route – objectifs définis et mesurables


Réduction des risques - Planification claire, active et visible des risques  


Communication – SCRUM meetings quotidiens/hebdomadaires


Processus Agile – Processus flexibles, itératifs et adaptatifs


Choix du pays – Capacité à monter en charge, langue, coût, et assurance qualité  


Enseignement Offshore formations/ateliers réduisent les incertitudes  


Sécurité – Protection physique et opérationnelle des propriétés industrielles

 

Les marchés

 

 

 

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